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       人材定着・組織開発プログラムとは
　　　　
　　　　企業の経営者、次期経営者、リーダーに対して、組織風土の改善、
　　　　人材定着の仕組みづくりを支援することを目的とした約半年間の
　　　　プログラムです。
　　　　個を活かすマネジメント・コミュニケーションを学び、現場での
　　　　実践と振り返りを繰り返します。
　　　　リーダーとして求められるマネジメントスキルのアップデートを
　　　　通じて、組織に変容をもたらします。

令和6年度プログラムレポート

令和6年度の参加者から、実際に意識・行動変容が見られ
組織に良い変化が起こり始めているとの嬉しい声を頂いています！

令和6年度 参加企業インタビュー

株式会社藤崎様
株式会社東北フジパン様
東杜シーテック 株式会社様
株式会社 未来企画様
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プログラムの参加要件

仙台都市圏の企業
本社もしくは事業所が仙台都市圏（仙台市、塩竈市、多賀城市、松島町、七ヶ浜町、利府町、名取市、岩沼市、亘理町、山元町、富谷市、大和町、大郷町、大衡村）に所在していること
10社20名限定！
応募社数：10社
※応募多数の場合は、選考により決定します
対象者：経営者、管理職、リーダーなど、マネジメント担当者　1社につき2名
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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本プログラムへの申し込みは5/27まで！

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プログラムのポイント

企業の健康診断！サーベイを実施

参加企業における組織の現状を正しく認識するためのサーベイをプログラム開始時に実施します。
計測が難しいと言われる組織の状態やエンゲージメントをデータで可視化。
現在の課題を捉え、本プログラムに入ることが出来ます。

プログラムで得られること

社外の参加者と
共に学び成長できる環境
異なる業種・職種の参加者と共に取り組むことで、新たな視点を得て、課題解決のアプローチが広がります。社外に同じ想いを持つ仲間ができ、お互いの挑戦や成功事例から学び合える環境です。
 
参加者一人一人に
プロコーチが伴走
参加者一人一人にコミュニケーションのプロコーチをアサインし、1on1を月に1回実施します。 1on1があることで、行動と振返りの習慣化と確かな成功体験を得ることが出来ます。 また、「良質なコミュニケーション体験」を得ることができ、自身のマネジメントに活かすことが出来ます。
スキルが身に付く
PDCAサイクル

研修・対話→現場での実践→振り返り→現場での実践 のPDCAサイクルを繰り返します。試行錯誤と実践を繰り返すからこそ、現代のリーダーに求められ、現場で使えるマネジメント・コミュニケーションスキルが身に着きます。

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プログラムの年間スケジュール

説明会開催スケジュール

①4/30（水）②5/9（金）③5/14（水） ④5/16（金）
⑤5/21（水）⑥5/23（金）⑦5/27（火）

※時間は全て11:00〜11:45
※同じ内容ですので、ご都合の良い日時にご参加ください。
※実施方法はオンライン（Zoom）を予定しています。


本プログラムへの申し込みは5/27まで！

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研修・トレーニング日時

・Day1　　　 7/23(水)
・Day2　　　 8/21(木)
・Day3　　　 10/22(水)
・成果発表会　1月下旬～2月上旬

※時間は全日　13:00〜17:00
※Day1～3は、仙台市産業振興事業団 会議室（仙台市青葉区中央1丁目3-1 AER7階）
※原則、全日程のご参加をお願いします。
※中間共有会は、プログラム開始後に調整させて頂きます。
※成果発表会の日時と会場は決まり次第公表します。

研修・トレーニング内容

Day1
・オリエンテーション ・サーベイ読み解き、
現状把握
・現代のリーダーに求められるマネジメントとは
・心理的安全性について
Day2
・メンバーを動かす、育てるコミュニケーション
・コーチング型マネジメント（1on1の実践）
Day3
・ギャップフィードバック
・個人と組織のWiLLを分かち合う
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本プログラムの主催者

このプログラムは仙台市産業振興事業団と、東北企業の組織作りに多くの経験を持つPalletとの共同プログラムです。仙台市においても大きな課題とされている
「はたらきがい」のある組織作り。本プログラムでは、仙台市と人事・組織開発のプロ集団であるPalletがタッグを組んで個性を活かし合う組織づくりを学び・実践していきます。

Palletについて

働き方の多様化、離職率増加、テレワークによる生産性の低下など、全ての課題の本質は職場の人間関係、コミュニケーション、マネジメントに起因します。Palletは、東北を中心に40社以上の組織課題の解決に繋がる独自開発の研修やワークショップを実施。トレーニングを受けたコーチ（＝WiLLトレーナー）が1on1で伴走し、社員の行動と認知の変容を支援し、一人ひとりが組織のWiLLに共感しながら自走する組織を実現します。

Palletの企業での活用実績

南三陸町での5社合同のコンソーシアムプロジェクト

南三陸町内5企業に向けたプロジェクトを実施。働きがい（定着率向上、生産性向上）のために研修２回、コーチングによる伴走支援４ヶ月、成果発表会を行っています。

(https://pallet.work/case)

【美酒爛漫で有名】 秋田銘醸株式会社様への伴走支援 

社員同士が想い、意見を伝え合える「社員がいきいきとはたらける幸せな組織」を目指して導入。以前よりも相談しやすい雰囲気へと変化し、メンバーから積極的な意見やアイディアが出るようになりました。
(https://pallet.work/case)

講師の紹介

株式会社Pallet 代表取締役
一般社団法人グラミン日本
仙台支部 支部長

羽山　暁子
2014年 東日本大震災のボランティアをきっかけに、東京から仙台にIターン。フリーランスの後、2019年 株式会社Pallet 設立。 「すべての人が WiLL-based ではたらける 幸せな社会を」をテーマに、アドラー心理学に基づくコーチングを基に、ビジネスコーチ、組織開発コンサルタントとしてローカルの中小企業から、グローバル企業まで組織風土変革に伴走する。地域における男女の賃金格差、生き方・働き方の選択肢の格差に疑問を持ち、2022年 グラミン日本仙台支部立上げ、支部長に就任。多様性を認め合う社会の実現に尽力する。

株式会社Pallet ビジネスコーチ/組織開発コンサルタント

清水 大督
文部科学省に入省後、2015年に仙台にUターンし仙台市役所（経済局）勤務。この間、多くの仙台市内の企業が「人/組織」に課題を抱えていることを知る。この経験をきっかけの1つとして2019年にコーチ/講師として独立。2020年からは株式会社Palletにジョインし、ローカルの中小企業からグローバル企業まで幅広い企業の組織開発に関わる。





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サンプル 太郎
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よくある質問

  • Q
    今回の募集は、何社・何名の募集ですか？
    A
    10社20名を想定した募集となります。1社あたり2名までの参加が可能です。
  • Q
    応募要件はありますか？
    A
    本社もしくは事業所が仙台都市圏（仙台市、塩竈市、多賀城市、松島町、七ヶ浜町、利府町、名取市、岩沼市、亘理町、山元町、富谷市、大和町、大郷町、大衡村）に所在していることが要件となります。
  • Q
    参加する2名は、組織のどんな人が参加すると効果的ですか？
    A
    組織の経営者、次期経営者、リーダー等、マネジメントをしながら組織で前向きな影響力を発揮できる方、プログラムに主体的に取り組める方を推奨します。
  • Q
    2名が参加すれば、半年で組織が変わるのでしょうか？
    A
    組織の規模や、誰（役職・影響力）が参加するかによって変わります。影響力ある方が、マネジメントスキルをアップデートすることで、組織の中で前向きな変化を生み出すことは出来ます。その後、いかに自社に落とし込むかは、プログラム最後の個社別フィードバック面談で見出していきましょう。
  • Q
    トレーニング、全日程参加出来ない場合はどうなりますか？
    A
    原則、全日程の参加をお願いします。
    どうしても難しい場合は、なるべく早めにご相談ください。
  • Q
    参加費用はいくらかかりますか？
    A
    全プログラムを通して無料です。
    ※会場までの交通費、駐車場費用は実費負担
  • Q
    応募多数の場合は、どうなりますか？
    A
    応募多数の場合は、選考により決定させて頂きます。ご了承ください。
  • Q
    説明会に参加できない場合は、どうしたらいいですか？
    A
    どの日程も出席が難しい企業様には、別途説明会のアーカイブ動画をお送りいたします。
  • Q
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
    A
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

説明会のアーカイブ視聴希望

希望申し込み

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