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       人材定着・組織開発プログラムとは

企業の経営者、次期経営者、リーダーに対して、組織風土の改善、
人材定着の仕組みづくりを支援することを目的とした約半年間の
プログラムです。
個を活かすマネジメント・コミュニケーションを学び、現場での
実践と振り返りを繰り返します。
リーダーとして求められるマネジメントスキルのアップデートを
通じて、組織に変容をもたらします。


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令和7年度プログラムレポート

令和7年度の参加者から、実際に意識・行動変容が見られ
組織に良い変化が起こり始めているとの嬉しい声を頂いています！

令和6・7年度 参加企業インタビュー

株式会社ﾒﾃﾞｨｱｽﾃｰｼｮﾝ様
隼電気株式会社様
株式会社 藤崎様
株式会社 未来企画様
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プログラムの参加要件

仙台都市圏の企業
本社が仙台都市圏（仙台市、塩竈市、多賀城市、松島町、七ヶ浜町、利府町、名取市、岩沼市、亘理町、山元町、富谷市、大和町、大郷町、大衡村）に所在している、または、事業所が仙台市内に所在していること。
10社20名限定！
応募社数：10社
※応募多数の場合は、選考により決定します
対象者：経営者、管理職、リーダーなど、マネジメント担当者　1社につき2名
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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プログラムのポイント

企業の健康診断！サーベイを実施

参加企業における組織の現状を正しく認識するためのサーベイをプログラム開始時に実施します。
計測が難しいと言われる組織の状態やエンゲージメントをデータで可視化。
現在の課題を捉え、本プログラムに入ることが出来ます。

プログラムで得られること

社外の参加者と
共に学び成長できる環境
異なる業種・職種の参加者と共に取り組むことで、新たな視点を得て、課題解決のアプローチが広がります。社外に同じ想いを持つ仲間ができ、お互いの挑戦や成功事例から学び合える環境です。
参加者一人一人に
プロコーチが伴走
参加者一人一人にコミュニケーションのプロコーチをアサインし、1on1を月に1回実施します。 1on1があることで、行動と振返りの習慣化と確かな成功体験を得ることが出来ます。 また、「良質なコミュニケーション体験」を得ることができ、自身のマネジメントに活かすことが出来ます。
スキルが身に付く
PDCAサイクル

研修・対話→現場での実践→振り返り→現場での実践 のPDCAサイクルを繰り返します。試行錯誤と実践を繰り返すからこそ、現代のリーダーに求められ、現場で使えるマネジメント・コミュニケーションスキルが身に着きます。

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プログラムの年間スケジュール

【無料】説明会開催スケジュール

①4/30（木）②5/7（木）③5/12（火） ④5/14（木）
⑤5/19（火）⑥5/21（木）⑦5/25（月）⑧5/27（水）

※時間は全て14:00〜14:45
※同じ内容ですので、ご都合の良い日時にご参加ください。
※実施方法はオンライン（Zoom）を予定しています。


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研修・トレーニング日時

・Day1　　　 7/28(火) 
・Day2　　　 8/26(水)
・Day3　　　 10/23(金)
・成果発表会　1月下旬～2月上旬

※時間は全日　13:00〜17:00
※Day1～3は、仙台市産業振興事業団 会議室（仙台市青葉区中央1丁目3-1 AER7階）
※原則、全日程のご参加をお願いします。
※中間共有会は、プログラム開始後に調整させていただきます。
※成果発表会の日時と会場は決まり次第公表します。

研修・トレーニング内容

Day1
・オリエンテーション ・サーベイ読み解き、現状把握
・現代のリーダーに求められるマネジメントとは
・心理的安全性について
Day2
・メンバーを動かす、育てるコミュニケーション
・コーチング型マネジメント（1on1の実践）
Day3
・ギャップフィードバック
・個人と組織のWiLLを分かち合う
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本プログラムの主催者

このプログラムは仙台市産業振興事業団と、東北企業の組織作りに
多くの経験を持つPalletとの共同プログラムです。
仙台市においても大きな課題とされている「はたらきがい」のある組織作り。
本プログラムでは、仙台市と人事・組織開発のプロ集団であるPalletがタッグを組んで
個性を活かし合う組織づくりを学び・実践していきます。

Palletについて

働き方の多様化、離職率増加、テレワークによる生産性の低下など、全ての課題の本質は職場の人間関係、コミュニケーション、マネジメントに起因します。Palletは、東北を中心に40社以上の組織課題の解決に繋がる独自開発の研修やワークショップを実施。トレーニングを受けたコーチ（＝WiLLトレーナー）が1on1で伴走し、社員の行動と認知の変容を支援し、一人ひとりが組織のWiLLに共感しながら自走する組織を実現します。

Pallet 組織開発伴走支援の事例紹介

人を活かすマネジメントの実現を。東北支社の挑戦

管理職の対話力を高め、チーム内の連携強化を目指す。現場が変わり始めた半年間の取り組み。管理職のコミュニケーションの改善により、職場で雑談を含めたつながりを育むコミュニケーションが増え、心理的安全性が向上したことで、メンバーが相談しやすい環境になった。
▶︎事例を詳しくみる

社内コミュニケーション改善の伴走支援 

つながりやはたらきがいに溢れた会社として、人財定着の実現を目指して導入。経営陣と管理職の間で経営視座が共有され、コミュニケーションやマネジメントにおける目線が揃い、組織全体として目指す方向性に共通理解が育まれた。
▶︎事例を詳しくみる

講師の紹介

株式会社Pallet
代表取締役
東北はたらく幸せ研究所所長

羽山 暁子

国際基督教大学（ICU）卒業後、インテリジェンス（現パーソルキャリア）で法人営業・人事を経験し、ブレインパッドでは人事マネージャーとして上場を支援。

人事領域での豊富な経験とアドラー心理学に基づくコーチングを活かし、中小からグローバル企業までの組織開発・風土変革を支援。採用・制度設計・人材育成・エンゲージメント向上まで一気通貫の支援に強み。人事機能のBPO事業「あっぱれHR」では、スキル研修と「スクラムワーク」による就労機会を通じて、女性の経済的自立と企業の人事機能強化、双方の支援に取り組んでいる。


株式会社Pallet 
常務取締役
Pallet・Mindset 認定プロコーチ
共創人事™ 実装パートナー

上野 英律

2014年、東北への異動を志願し仙台にIターン。プロジェクトマネジャーとして、就業支援、移住支援、被災者自立生活支援、助成金事務受託事業など、さまざまな公共事業の立ち上げ・運営を行う。5名規模から最大150名規模までのプロジェクトを統括。
2022年2月、株式会社Pallet 取締役に就任。現在は、共創人事™の考え方を軸に、経営・人事・現場をつなぐ組織づくりの伴走支援を行うとともに、戦略人事を地域から広げるべく、民間企業への支援や、仙台市と連携した人材定着・組織開発プログラムを推進している。




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サンプル 太郎
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よくある質問

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • Q. 今回の募集は、何社・何名の募集ですか？

    10社20名を想定した募集となります。1社あたり2名でご参加いただきます。

  • Q. 応募要件はありますか？

    本社が仙台都市圏（仙台市、塩竈市、多賀城市、松島町、七ヶ浜町、利府町、名取市、岩沼市、亘理町、山元町、富谷市、大和町、大郷町、大衡村）に所在している、または、事業所が仙台市内に所在していることが要件となります。

  • Q. 参加する2名は、組織のどんな人が参加すると効果的ですか？

    組織の経営者、次期経営者、リーダー等、マネジメントをしながら組織で前向きな影響力を発揮できる方、プログラムに主体的に取り組める方を推奨します。

  • Q. 2名が参加すれば、半年で組織が変わるのでしょうか？

    組織の規模や、誰（役職・影響力）が参加するかによって変化のスピードは異なります。影響力ある方が、マネジメントスキルをアップデートすることで、組織の中で前向きな変化を生み出すことは出来ます。その後、いかに自社に落とし込むかは、プログラム最後の個社別フィードバック面談で見出していきましょう。

  • Q. トレーニングについて、全日程に参加出来ない場合はどうなりますか？

    原則、全日程の参加をお願いします。
    どうしても難しい場合は、なるべく早めにご相談ください。

  • Q.  参加費用はいくらかかりますか？

    全プログラムを通して、1社あたり2名参加で5万円（税込）です。
    ※公益財団法人仙台市産業振興事業団が主催する公的プログラムです
    ※参加費は本プログラム運営費に充当されます
    ※会場までの交通費、駐車場費用、通信費は実費負担

  • Q. 応募多数の場合は、どうなりますか？

    応募多数の場合は、エントリーフォームの内容をもとに、選考により決定させていただきます。

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